“十四五”時期是我國開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年。《出版業(yè)“十四五”時期發(fā)展規(guī)劃》指出，出版業(yè)“十四五”時期以高質量發(fā)展為主題，以推動改革創(chuàng)新為根本動力，以多出優(yōu)秀作品為中心環(huán)節(jié)，以滿足人民日益增長的學習閱讀需求為根本目的，為人民群眾提供更加充實、更豐富、更高質量的出版產品和服務，推動出版業(yè)實現質量更好、效益更高、競爭力更強、影響力更大的發(fā)展。

要實現高質量的發(fā)展，打造文化強國、出版強國，必須堅持社會效益和經濟效益的統一，必須強化“雙效”創(chuàng)新，這是由出版業(yè)的特點和本質來決定的。傳遞人類文明，傳遞人類生存智慧，傳遞中華民族文化是出版的根本價值所在。所以創(chuàng)造“雙效”是出版業(yè)的社會責任，出版業(yè)不但要創(chuàng)造經濟財富，更重要的是創(chuàng)造文化財富，推進人類文明的進步和發(fā)展，推進社會的進步。從這個角度出發(fā)，堅持價值出版，是出版行業(yè)實現“雙效”重要的、有效的途徑。

堅持價值出版，就是要堅持出版有價值的好書；做有價值的出版人和編輯，就是要體現出版業(yè)的核心價值。

一、做有價值的好書

有價值的書，就是具有很高的文化價值、藝術價值、實用價值以及市場價值的好書。有價值的圖書才會產生兩個效益，既有社會影響，又有經濟效益。有價值的書，才能夠實現平行的、廣泛的傳播和縱向的、垂直的傳播，真正實現“暢銷的是精品，精品的能暢銷”。只有出版這樣的圖書，出版社才能越做越長久，越做越大。比如商務印書館的“漢譯世界名著”，中華書局的“中華經典普及文庫”，人民文學出版社的“中外文學名著”，外語教學與研究出版社的“辭書”系列、“語言學習”系列，上海少年兒童出版社的科普讀物，中國少年兒童新聞出版總社的中外兒童文學名著（《小布頭奇遇記》《瘋丫頭馬迪根》等），接力出版社出版的曹文軒“大王書”系列、“黑鶴動物文學精品系列”、“藍精靈”系列、“巴巴爸爸”系列、“第一次發(fā)現”系列等，江蘇少年兒童出版社的曹文軒小說系列（《草房子》《青銅葵花》）等，這些有價值的好書不僅產生了巨大的社會影響，影響了幾代人，而且成為常銷書和看家書，經濟效益非常可觀。

要做有價值的好書，就不能去跟風模仿；要做有價值的好書，就不能盲目出版；要做有價值的好書，就不能什么暢銷就出什么，什么流行就仿什么。因為出版產業(yè)是創(chuàng)意產業(yè)，出版工作是創(chuàng)造性的勞動，一味模仿，不去創(chuàng)新，出版社出不了有價值的好書，不可能有特色，不可能有品牌，不可能有核心競爭力，更不可能長遠發(fā)展。

要出版有價值的圖書，首先要嚴格選題論證，堅持“精中選精、優(yōu)中選優(yōu)、人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”，這樣才可能選出有價值的圖書。如果盲目跟風、高仿，撿到籃里就是菜，編輯想做什么就做什么，不權衡圖書的品質，不考慮大眾的剛需，就很難出版有價值的圖書。實際上編輯、營銷人員創(chuàng)意無限，但假如他們提出的任何平庸化、一般化選題都能進到生產流程，就沒有人尋找真正有價值的好書了。只有卡住平庸化、一般化選題，編輯才能夠做出真正有價值的好作品。接力出版社一直堅持嚴格的“選題三級兩次論證制”，三級就是編輯、分社、社務會，兩次是指簽約前、下印前。接力出版社的選題通過率只有10%左右，但我們的選題存活率很高。2021年，接力出版社全年出版圖書1598種，其中重印書1207種，品種占比76%；新書391種，品種占比24%。2021年，接力出版社全社發(fā)貨碼洋10.5億，其中一般圖書發(fā)貨碼洋7.77億，重印書發(fā)貨碼洋6.48億，占一般圖書發(fā)貨碼洋的83%；新書發(fā)貨碼洋1.28億，占一般圖書發(fā)貨碼洋的17%。

好書能形成好IP，出版社想要做強做大，實現“雙效”，就得有看家的書。

比如“哈利·波特”“暮光之城”“巴巴爸爸”“藍精靈”等，都是在全世界范圍內產生了巨大影響的IP。“藍精靈”系列由比利時IMPS公司出品，出版了64年，有700多種衍生品授權，衍生品每年的全球銷售額超過10億美元。

江蘇少年兒童出版社上世紀80年代就開始出版曹文軒的作品，如短篇小說集、長篇小說，30多年來辛勤耕耘。30多年后，曹文軒獲得了國際安徒生獎，成為大IP。曹文軒的圖書版權輸出到了38個國家，外文版本達180種，僅《青銅葵花》外文版本就達38種。《草房子》實現500次印刷，《青銅葵花》實現300次印刷，有些圖書還被改編成了電影、動畫。

要特別提出的是，主題出版圖書也取得了非常好的“雙效”，例如《林海雪原》（1957年出版，已出版65年）、《紅旗譜》（1957年出版，已出版65年）、《紅日》（1957年出版，已出版65年）、《小兵張嘎》（1958年出版，已出版64年）、《青春之歌》（1958年出版，已出版64年）、《紅巖》（1961年出版，已出版61年）、《雷鋒日記》（1963年出版，已出版59年）等。這些主題出版圖書不僅在教育人、鼓舞人方面起到了非常重要的作用，同時也為出版業(yè)創(chuàng)造了可觀的經濟效益。

所以，出版社一定要堅持出版有價值的圖書，出了有價值的圖書，就有了品牌，有了特色，有了長遠發(fā)展的基石，有了自己的IP，有了自己的核心競爭力。

二、做有價值的編輯、出版人

出版好書，關鍵在人，在于一個編輯、出版人的情懷、品位和眼光。有了好的編輯和出版人，才能有好書。編輯、出版人的價值體現在四個方面：發(fā)現價值、挖掘價值、體現價值和實現價值。

1.發(fā)現價值

發(fā)現價值指的是發(fā)現讀者，了解讀者的需求，同時也要探究讀者的閱讀心理和閱讀習慣、適應讀者文化消費習慣的改變；發(fā)現圖書創(chuàng)作主題，發(fā)現新的、有潛力的圖書創(chuàng)作主體，發(fā)現專家、作家、畫家，為出版業(yè)積累出版資源；發(fā)現確有文化價值、藝術價值、實用價值的文本，在新媒體時代紛繁復雜的信息中發(fā)現有價值的信息并向大眾傳播。

上世紀90年代初，外研社一名叫蔡劍鋒的編輯，發(fā)現了中學生、大學生對中英對照版本經典名著的需求，就想策劃一套經典名著的中英雙語讀物。他在北京外國語大學圖書館進行了認真的調研，列出了借閱率最高的外國文學經典名著書單，還請北京外國語大學的教授列出了教學用的英語讀物書單，在參考了北京外國語大學英語教學體系的基礎上，策劃出版了“90年代英語讀物系列叢書”，把北京外國語大學專業(yè)學習外語的讀物推向了社會。這套書極大地滿足了青少年學習英語的需求，在社會上產生了巨大的影響。叢書很快出版了一百多種，包括經典原版英語讀物、國外英語暢銷書、實用英語等系列，兩年之內發(fā)貨碼洋近1億。這不僅體現了好書的價值，也體現了編輯發(fā)掘價值的價值。

上世紀80年代，江蘇少年兒童出版社編輯劉建屏發(fā)現了曹文軒小說的價值。他在江蘇《少年文藝》月刊上刊登曹文軒的中短篇小說，出版曹文軒的長篇小說。他認為曹文軒的小說是新潮兒童文學的領軍之作，曹文軒也是新潮兒童文學的領軍作家，所以一直出版曹文軒的小說。在30多年以后，曹文軒獲得了國際安徒生獎。這正體現了編輯的發(fā)現價值。

2.挖掘價值

挖掘價值指的是編輯不僅需要將文字、圖片資料進行排版結合，還需要在眾多信息中進行篩選，對文本內容傳達的思想精髓進行提煉，對圖書獨特的功能和價值進行分析，挖掘圖書獨特的文化價值、藝術價值、實用價值，發(fā)現圖書在教育人、鼓舞人方面的獨特功能，發(fā)現圖書的特色，把這種價值體現在圖書的每個細節(jié)之中。

3.體現價值

體現價值指的是通過圖書文案、封面設計、圖書推廣活動的話題討論等多種宣傳載體和推廣營銷方式來凸顯圖書的內在價值。在這方面，“中華先鋒人物故事匯”系列是一個成功案例。

在中宣部領導的直接領導和策劃下，在中宣部出版局的直接指導下，黨建讀物出版社和接力出版社聯合出版了“中華先鋒人物故事匯”系列。這套書秉持“讓英雄伴隨孩子成長”的理念，聚焦新中國成立以來的先鋒人物、時代楷模，邀請國內著名兒童文學作家，用充滿濃郁童趣的美文，講述他們的成長故事和感人事跡。怎樣來體現這套書的價值？德國教育家福祿貝爾曾經說過：“教育之道無他，唯愛與榜樣而已。”你給孩子樹立什么樣的榜樣，孩子就會成為什么樣的人。我們把這套書的推廣活動主題設計為“我們應該為孩子樹立什么樣的人生榜樣？”，并以此為核心話題策劃活動。在多次書展上，舉辦了“中華先鋒人物故事匯”系列叢書讀者見面會、圖書發(fā)布會，通過中央電視臺、新華網等主流媒體介紹這套書的內容、形式、特色和思想意蘊。在多媒體宣傳方面，我們與央視網、電視臺、抖音、小紅書、微信公眾號、有聲書平臺、電子書平臺等多種類型的媒體平臺合作，將“中華先鋒人物故事匯”系列叢書作為一個文化IP、一種內容，以圖文、短視頻、直播、有聲書、電子書等多種媒介形式呈現，擴大了讀者覆蓋面，帶動了紙質圖書的銷售。

4.實現價值

實現價值體現在兩個方面。第一，優(yōu)質圖書推動了社會進步，產生積極的文化影響，進而實現出書育人、出書立人的理想和目標。第二，因為有了優(yōu)秀的編輯，我們才有了優(yōu)質的圖書，得到了大眾與社會的認可，也產生了良好的經濟效益，創(chuàng)造了社會財富，使出版社得以積累資金，實現可持續(xù)性的穩(wěn)定發(fā)展，不斷提高綜合競爭實力。而編輯也會在發(fā)現價值、挖掘價值、體現價值、實現價值的出版過程中，逐步提升和逐步凸顯自己的價值。

所以，真正好的出版人和編輯是具有體現這四項價值的能力的人。有了這樣一支有專業(yè)技能、有情懷、有理想的素質過硬的編輯出版人的隊伍，我們的“雙效”創(chuàng)新就有了堅實的基礎，我們的出版業(yè)就有了光輝的未來和愿景。

三、體現出版業(yè)的核心價值

出版產業(yè)的使命和核心價值是傳遞人類文明、傳遞人類生存智慧、傳遞中華民族文化，通過出版推動民族文化傳統的延續(xù)和發(fā)展，出版機構身擔雙責。一個是社會責任，即構建社會文化的大任；另外一個是創(chuàng)造經濟財富，提升核心競爭力，讓出版機構實現良性的可持續(xù)性的發(fā)展，不斷用好書來影響社會，促進社會的進步和發(fā)展。

各個國家都要求出版產業(yè)體現文化價值和經濟價值，實際上就是我們所強調的社會效益和經濟效益。法國人比較重視自己的文化，法國出版人具有一種文化自覺，他們認為文化本身便具有崇高的地位，不能以經濟利益進行衡量，有價值的、屬于其出版范疇的作品，哪怕賠本也要出版。當然，政府也給了出版產業(yè)很多扶持、補貼，比例最高可達成本的三分之二。所以在法國，純而又純的文學作品也都能出版發(fā)行，每年都有大量新的詩集出版，這在其他國家難以見到。

韓國出版社爭相出版講述韓國歷史、贊揚民族英雄題材的圖書，他們認為這是作為出版人的責任。他們的很多書走出了韓國，走向了世界，因此也得到了韓國出版文化產業(yè)振興院大量的獎勵和資助。

在美國，2020年有關種族主義的辯論波及美國社會、經濟、文化的各個角落。許多美國的出版集團、機構與出版人都紛紛反省自己的歷史、言行與圖書。企鵝蘭登公司成為“黑人創(chuàng)作基金”的首個贊助商，鼓勵和擴大黑人創(chuàng)作的成人圖書和兒童圖書。為了增加有色人種作者出版數量，企鵝蘭登審核了公司的出版計劃，設定一個基數，加大有色族裔作者圖書的出版力度。這實際上就是美國出版人的社會責任，他們在構建他們的社會文化價值。

英國有3000家出版社，年度出書10萬多種，英國圖書出口碼洋占全球出版圖書出口總碼洋的36%，出口銷售數量為全球出版圖書出口總冊數的40%。這除了借助英語強勢語言地位外，與英國政府和出版行業(yè)利用優(yōu)勢大力推廣圖書走向世界有關。英國新聞集團、培生集團、牛津大學出版社、劍橋大學出版社等出版商每年都會與政府相關機構召開專題會議，共同探討出版如何走向世界、如何增加英語圖書在全球出版行業(yè)的市場占有率，這既是它的經濟效益，同時也是在世界上的文化影響力。

這些案例都體現了出版業(yè)的“雙效”。所以，我們要打造中國出版大國和強國，就一定要明確出版的價值，一定要堅持“雙效”。從一定程度上講，經濟效益就是文化影響，就是出版機構的社會效益。具有很高社會效益的圖書，一定會獲得社會的回報，有很好的經濟效益。這是相輔相成的。

那么，如何做好“雙效”創(chuàng)新？

第一，因為我們要堅持出版產業(yè)的價值出版和“雙效”創(chuàng)新，所以不能只追求體量、碼洋和規(guī)模，我們要在追求文化影響、社會影響、國際影響的前提下促進出版機構的核心競爭力的提升，追求可持續(xù)性發(fā)展。如果只是一味地考量體量、碼洋、規(guī)模和市場占有率，只考慮賺了多少錢，可能我們會失去文化擔當和出版靈魂，葬送出版機構和出版產業(yè)的未來。當然，我們也不能從一個極端走向另一個極端，只是單純?yōu)榱双@獎、評優(yōu)去出書，而忽視大眾的閱讀需求，失去了圖書的文化影響力。

第二，要堅持價值出版和“雙效”創(chuàng)新，我們就要不斷優(yōu)化出版業(yè)和出版機構的考核評價體系，用新的“雙效”考核體系來考核評價出版機構和出版業(yè)。現在很多出版集團、出版社每年都要下達增長指標，要求出版社的發(fā)貨碼洋、銷售收入、出版利潤都要有所增長。當然，作為一個企業(yè)，逆水行舟，不進則退，這是出版機構的壓力。還有很多上市的出版集團，股民要回報，要分紅，要增長，這也迫使出版社不斷地去擴大體量和規(guī)模。還有一些出版機構把經濟效益指標當作硬指標，把社會效益指標當作軟指標，因為經濟效益指標可以量化，社會效益指標很難做到全部量化。為了完成經濟效益指標，滿足股民期待，有些出版機構只能盲目增加圖書品種，拼命擴大生產規(guī)模、增加選題品種，甚至買賣書號，以提高自身的市場占有率，造成同質化出版、重復出版，造成了庫存和資金的積壓，造成了社會資源的浪費。因此，建議政府有關部門加速出臺新的對出版機構的考核評價體系，切實讓出版機構既重視經濟效益，也重視社會效益，重視規(guī)模、體量的增加，重視出版質量的提升、綠色發(fā)展，更重視出版業(yè)在文化構建中的核心價值。

第三，因為我們要堅持出版產業(yè)的價值出版和“雙效”創(chuàng)新，所以出版界要自尊、自強、自立、自律。現在有的出版機構（國營民營都有）為了增加規(guī)模和體量，消化庫存，提升市場占有率，搞網紅帶貨、低價賣書，線上書店和實體書店惡意競爭，圖書銷售價格、出版社的結算折扣已經到了慘不忍睹的地步，“1元賣書”“9.9元賣書”在讀者當中造成了惡劣影響，擠壓了出版社的利潤空間，讓出版社無錢可賺，甚至賠本賺吆喝。這對出版業(yè)是一種絞殺，對整個產業(yè)是飲鴆止渴、殺雞取卵。要解決這個問題，首先，我們出版圖書一定要符合市場剛性需求，出版具有很高文化價值、藝術價值、實用價值和市場價值的新作力作，這些才是能夠傳世的精品經典。只有這樣，我們才能規(guī)避追風、跟風、高仿、低價傾銷等惡性競爭的陷阱。還有，就是要按照中宣部張建春副部長在2022年全國出版（版權）工作會議上的講話中強調的那樣，“要堅決遏制價格戰(zhàn)擾亂市場秩序，加強和規(guī)范圖書發(fā)行管理，特別是對出版界反映強烈的超低價直播帶貨、線上打折傾銷等網絡發(fā)行折扣亂象開展專項治理，研究推進圖書價格保護，完善政策法規(guī)、健全監(jiān)督制度，力求抓出實效”，積極構建出版業(yè)的綠色生態(tài)。

第四，要堅持出版產業(yè)的價值出版和“雙效”創(chuàng)新，要打通所有的產業(yè)鏈，實現圖書的破圈。圖書是IP的母體，如果可以把出版資源用足，一種內容多種媒介形式傳播，包括紙質書、有聲書、富媒體電子書、影視、漫畫、周邊產品，那我們就能找到新的利潤增長空間和市場空間，擴大文化出版產業(yè)的影響。媒體要融合，文化要跨界，產品要出圈，多年來，我們一直在追求出版產業(yè)的破圈，春節(jié)期間上映的《向著明亮那方》動畫電影就是這方面的有益嘗試。

第五，要堅持出版產業(yè)的價值出版和“雙效”創(chuàng)新，就要用足兩個資源，做好兩個市場。要用好國內的資源，也要用好國際的資源；要做好國內的市場，也要做好國外的市場。我們做選題策劃的時候要考慮國內、國外不同讀者的文化需求，很多選題在策劃階段就要有雙向產品意識，不要等出版之后再扯著嗓子去賣版權。現在有些出版社的版權收入占全年銷售收入的比例很大，這體現的就是“雙效”，他們的書既產生了國際化的影響，又產生了良好的版權收益。接力出版社的一本圖畫書的英文版權，美國一家出版社的首次報價就達到35000美元。如果每年輸出10本這樣的書，就是200多萬的版權收入，如果輸出100本，就是2000多萬的版權收入。這不光是經濟收益，更重要的是國際影響。

要實現“十四五”的規(guī)劃，我們必須堅持“雙效”創(chuàng)新；而要堅持“雙效”創(chuàng)新，核心在于堅守價值出版理念，堅持走價值出版的道路，這樣才能不斷積淀文化，創(chuàng)造價值，才能把人類文明一代一代傳遞下去，把民族優(yōu)秀文化一代一代傳承下去。對于實現“十四五”規(guī)劃來說，只有堅持價值出版，才能推動產業(yè)的新發(fā)展，實現產業(yè)質量的新提升，才能讓我們的圖書更有價值，讓我們的編輯和出版人更有價值，讓我們出版業(yè)更有價值。

以上發(fā)言來源于2月22日由中宣部出版局主辦、中國出版?zhèn)髅缴虉笊绯修k、中國工人出版社協辦的2022年度“出版視點”第二場專題研討活動。中宣部出版局副局長李一昕出席了該活動。著名作家、茅盾文學獎獲得者周大新，中國少年兒童新聞出版總社黨委書記、董事長孫柱，中信出版集團黨委書記、董事長王斌，上海世紀出版集團黨委副書記、總裁闞寧輝，接力出版社總編輯白冰5位嘉賓，圍繞“擘畫‘十四五’ 奮進新征程——雙效統一促進出版高質量發(fā)展”這一主題，發(fā)表了演講，并與現場嘉賓就共同關心的問題進行了熱烈交流。中國出版?zhèn)髅缴虉笊缟玳L宋強、中國工人出版社社長王嬌萍先后主持會議。